Мужчина и женщина, Мысли → Социально-психологический климат коллектива
г) Характер руководства, которая проявляется в том или ином стиле взаимоотношений между непосредственным руководителем первичной группы и другими ее членами, также влияет на социально-психологический климат. Рабочие, которые считают руководителей цеха одинаково внимательны к их производственных и личных дел, более довольны своей работой, чем те, кто заявил о невнимание к ним со стороны руководителей.
д) Следующий фактор, влияющий на климат группы, обусловлен индивидуальными психологическими особенностями ее членов. Каждый человек является уникальной и неповторимой. Ее психический склад представляет собой сочетание черт личности и свойств, которые создают характер в целом. Через призму особенностей личности оказывается весь влияние на нее со стороны внешней среды. Отношение человека к данному влияния, которое выражается в умах и настроениях личности, в поведении, представляет собой его индивидуальный "вклад" в формирование климата группы. Конечно психика группы это не простая сумма индивидуально-психологических особенностей членов группы. Это качественно новое образование.
е) Таким образом, для формирования социально-психологического климата группы имеют значение не столько индивидуальные свойства ее членов, сколько эффект их сочетания. Уровень психологической совместимости членов группы также является фактором, который обусловливает ее климат.
Следовательно, основными факторами, которые влияют на состояние социально-психологического климата в коллективе, является содержание труда и степень удовлетворения людей работой; условия труда и быта, удовлетворенность ими; степень удовлетворения характером межличностных отношений с сотрудниками; стиль руководства, личность руководителя, а также то , удовлетворен он сотрудниками.
Есть другой более экономичный разделение факторов влияния на деятельность организации. Вспомним, что одними из черт организации является зависимость от внешнего и внутреннего сред.
Внутренняя среда организации определяется внутренними переменными, т.е. ситуационных факторами внутри организации. Основными внутренними переменными в любой организации есть цели, структура, задачи, технология и люди.
Страниц: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27