Мужчина и женщина, Мысли → Социально-психологический климат коллектива
Тот, кто использует стратегию конкуренции всегда активен и стремится решить конфликт собственным способом. Он не заинтересован в сотрудничестве с другими, но способный к волевых решений, стремится прежде всего удовлетворить собственные интересы за счет других, навязывая свое решение. Такой путь эффективен, когда человек имеет определенную власть. Но это неэффективный метод решения личных конфликтов. Стиль конкуренции вызывает чувство отчуждения. Применение его в ситуациях, когда нет власти приведет к досадных ошибок.
Использование этого стиля имеет смысл, если результат для вас очень важен, если имеете определенный авторитет и считаете свой вариант наилучшим, если решение нужно принять срочно и для этого есть достаточно власти, если нет другого пути и терять нечего, если не можете убедить коллектив, что ситуация кризисная.
Этот стиль приведет к признанию, если буду достигнут положительный результат. Но если вы устремлений установить со всеми хорошие отношения, то такой стиль (стратегию) не следует применять.
Стиль Избегать используется в ситуациях, когда позиция неустойчива и отсутствует сотрудничество с другими с целью решения проблемы. Этот стиль целесообразно применять, если проблема не очень важна, когда ощущается ошибочность своей позиции и правильность позиции другой стороны конфликта, когда силы не равные, или же когда другой наделен властью. В этих случаях преобладает стремление удовлетворить собственные или иные интересы, характерны уход от проблемы, перекладывание ответственности за ее решение на других, стремление отложить решение.
Стиль Избегать может стать пригодным при общении с "тяжелой" человеком и когда нет серьезных оснований дальше контактировать с ней
Стиль приспособления означает, что вы действуете вместе с другим человеком, не пытаясь защищать собственные интересы. Этот стиль применяется, Если результаты очень важны для другого человека, а не очень важны для вас. Он полезен в ситуациях, в которых вы можете одержать победу, потому что другой участник конфликта имеет власть. Итак, вы поступаетесь и делаете то, что желает оппонент. Вы действуете в таком стиле, когда сочувствует другому человеку и хотите поддержать ее.
Страниц: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27