Мужчина и женщина, Мысли → Социально-психологический климат коллектива
Социально-психологический климат - это состояние групповой психики, совокупность отношение членов коллектива к условиям и характеру совместной деятельности, к коллегам по работе, к руководителю коллектива.
Социально-психологический климат - это качественная сторона межличностных отношений, которая проявляется в виде совокупности психологических условий, которые способствуют или препятствуют совместной продуктивной деятельности и всестороньому развития личности в группе.
Важнейшие признаки благоприятного социально-психологического климата:
Субъективные:
доверие и высокая требовательность членов группы друг к другу;
благоприятная и деловая критика;
свободное выражение своего мнения при обсуждении вопросов, касающихся всего коллектива;
отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать значимые для группы решения;
достаточное проинформованисть членов коллектива о его задачах и состоянии дел;
удовлетворенность принадлежнистю к коллективу;
высокая степень эмоциональной включености и взаимопомощи в ситуациях, вызывающих фрустрацию у кого-то из членов коллектива;
взятие на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из ее членов, и др.
Объективные:
высокие показатели результатов деятельности;
низкая текучесть кадров;
высокий уровень трудовой дисциплины;
отсутствие напряженности и конфликтности в коллективе и т.д.
Характер социально-психологического климата в целом зависит от уровня группового развития. Между состоянием климата развитого коллектива и эффективностью совместной деятельности ее членов, сплоченность существует положительный связь. Оптимальное управление деятельностью и климатом в любом коллективе требует специальных знаний и умений от управляющего состава.
Как специальные меры применяются:
научно обоснованный подбор, обучение и периодическая аттестация управляющего состава;
комплектование первичных коллективов с учетом психологической совместимости;
применение социально-психологических методов, способствующих выработке у членов коллектива навыков эффективного взаимопонимания и взаимодействия.
Социально-психологический климат зависит от стиля руководства. В своей деятельности по его оптимизации руководителю следует опираться на наиболее активных, сознательных и авторитетных членов коллектива.
Для решения проблемы социально-психологического климата коллектива важны рассмотрение факторов, влияющих на этот климат. Когда мы выделим факторы, влияющие на климат, мы сможем повлиять на эти факторы, регулировать их проявление. Их условно можно разделить на факторы макро-и микросередовища.
Во макросередовищем понимается социальное пространство, окружение, в пределах которого находится и осуществляет свою деятельность та или иная организация.
Факторы макросередовища:
Прежде всего особенностях общественно-экономического уклада страны, а конкретнее - специфика данного этапа развития, что соответствующим образом проявляется в деятельности;
Особенно важными условиями для бизнеса является общее экономический рост, инфляция, процентные ставки и уровень безработицы. Руководство должно уметь оценить как повлияют на операции организации общие изменения состояния экономики. Состояние экономики влияет на стоимость всех входных ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги. Если например, прогнозируется инфляция, руководство может: увеличить запасы ресурсов, взять заем, договориться с рабочими о фиксированную заработную плату.
степень демократизации общества;
социально-психологические тенденции научно-технического прогресса;
Страниц: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27